張家口高速公路發展有限公司
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作者：管理員
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發布時間：2024-10-30
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為強化安全生產管理，預防事故發生，保障施工任務順利進行，張家口高速公路發展有限公司（以下簡稱公司）察汗淖爾流域治理+鄉村振興光儲項目一期康?？h50萬千瓦光儲項目積極推廣“一會三卡”管理模式。
公司康保縣50萬千瓦光儲項目部高度重視“一會三卡”管理模式，積極采取多種宣傳形式，向職工講明“一會三卡”的重要作用及操作流程，力求應知應會。即“一會”是指安全生產班前會，通過每天開工前向施工作業人員進行“八必講”“三貼近”“四常新”，提高作業人員安全責任意識；“三卡”主要包括“作業要點卡”“風險提示卡”和“應急明白卡”；同時明確了“作業要點卡”在施工中與施工班組人員密切相關的關鍵工序及作業控制要點；“風險提示卡”寫明了施工中可能發生的風險事件和采取的風險預防管控措施；“應急明白卡”提供了施工中典型事故發生后所采取的應急處置措施。
為充分發揮“一會三卡”管理模式的重要作用，公司聯合深圳中翰科技發展有限公司、中鐵十六局等相關單位，對一線作業人員進行培訓，全面提升了一線作業人員應對本工程項目突發事故的防范和處置能力。培訓通過三維動畫形式，虛擬仿真施工過程，呈現一線作業人員面臨的真實生產環境，沉浸式學習助力培訓提質爭效。同時，通過視聽語言有機結合，滿足不同文化層次的學習需求，以深入淺出、通俗易懂的形式，精準傳遞“三卡”要點要求，幫助一線工人直觀、快速、學習了解施工作業、風險防范、應急處置等要點內容，真正實現管理可視化、高效化。培訓課程結合了一線工人學習特征，基于成人學習理論，遵循現代化教育培訓規律，按照施工班組分類、施工工法分解的要求，在滿足正確性、規范性、科學性、系統性的前提下，綜合利用數字化技術，讓知識“活”起來，讓一線工人從“要我安全”，轉變至“我要安全”，最終實現“我會安全”。
下一步，公司將繼續加大“一會三卡”管理模式宣傳力度，進一步提升干部職工的安全責任意識，緊盯項目并網目標，確保各項安全措施落到實處，為項目建設提供堅實可靠的安全保障。
